Osborne 與 Gaebler 合著《政府再造:如何將企業精神轉換至公共部門》。
企業型政府的原則:導航型政府、社區型政府、競爭型政府、分權型政府、前瞻型政府、任務導向政府、結果導向政府、顧客導向政府、企業導向政府、市場導向政府。
企業型官僚:主動創造新的任務、表現擅長專精的領域、善用組織內部資源實現公共目標、擴展所屬機關的政治影響力、擴展專屬的公共政策範圍。
企業型官僚與民主政治間的緊張關係:企業自主 vs 民主課責、個人遠見 vs 公民參與、企業秘密 vs 民主公開、擔負風險 vs 監護公共財。
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